Être aidant familial : un atout professionnel ?
Lorsqu’ils doivent concilier leurs responsabilités personnelles et professionnelles, les aidants acquièrent des compétences relationnelles qui sont précieuses pour l’entreprise. Le Dr Hélène Rossinot, auteure de « Ma famille, mon job et moi », et le sociologue Thierry Calvat, président de l’association Juris Santé et co-fondateur du Cercle Vulnérabilités et Société, en sont la preuve.
Situation des aidants en France
Selon les données de la DRESS, la France compte environ 9,3 millions d’aidants, représentant un actif sur cinq. D’ici 2030, on estime qu’un actif sur quatre sera un aidant. Les aidants sont des femmes et des hommes qui font face à des situations singulières et diverses en termes d’accompagnement.
Le défi d’être aidant tout en travaillant
Les aidants font preuve d’ingéniosité pour concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales, souvent en silence. Ils évitent d’admettre qu’ils sont aidants de peur d’être stigmatisés ou dévalorisés par leur employeur, à raison parfois. Certains aidants, comme Sigrid Jaud, témoignent du défi d’assumer leur rôle d’aidant tout en jonglant avec leur carrière et leur vie personnelle.
Le statut de salarié aidant
Il n’y a pas de définition ou de statut officiel de l’aidant dans le Code du travail. Cependant, il existe des dispositions légales permettant d’aménager le temps de travail, de travailler à temps partiel ou de travailler la nuit pour les salariés aidants.
Le soutien pour les salariés aidants
Si l’activité professionnelle peut être source de contraintes supplémentaires, elle offre également un moyen de maintenir une certaine indépendance et une vie sociale en dehors du rôle d’aidant. Il est recommandé de solliciter des interlocuteurs internes à l’entreprise (manager, médecin du travail, responsable des ressources humaines) ou externes (médecin généraliste, associations, plates-formes téléphoniques dédiées aux aidants) pour obtenir du soutien.
Les droits des salariés aidants
Différents dispositifs existent en faveur des salariés aidants, tels que le congé de proche aidant, indemnisé par l’AJPA, le congé de présence parentale et l’aménagement du temps de travail. Ces dispositifs offrent des possibilités de soulagement pour les salariés aidants.
L’impact positif des salariés aidants sur l’entreprise
Selon une étude d’Interfacia, plus de la moitié des aidants estiment que leur rôle d’aidant a un impact négatif sur leur carrière, et les deux tiers des salariés constatent cet impact sur leur travail. Cependant, il est important de changer le regard sur les aidants et de reconnaître les compétences et les aptitudes qu’ils développent, comme l’organisation, la prise de décision adaptée, la coordination d’équipe, l’adaptabilité et l’intelligence émotionnelle. Les aidants ont la capacité de contribuer à la richesse de l’entreprise plutôt que d’être un poids.
Conclusion
La situation des aidants en France est complexe et nécessite une meilleure reconnaissance et prise en compte dans le monde du travail. Les salariés aidants font face à des défis considérables mais développent également des compétences précieuses qui peuvent bénéficier à l’entreprise. Il est essentiel de changer la perception des aidants et de leur offrir le soutien nécessaire pour concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales.